Фирма ТОРА-Центр
Новости
Конференция
Каталог программ
Литература
Прайс-лист
Демоверсии программ
Семинары и учебные курсы
Статьи и материалы
Ссылки на FOREX-страницы
Партнеры



Марксистская, 20
Тел:517-33-83
        726-67-78
E-mail:
am@inforus.biz
Пн - Пт, 9:30 - 18:00

Rambler's Top100



   Ïðîãðàììû ôèíàíñîâîãî àíàëèçà   

ТОРА-Центр, High Perfomance Systems

ithink Analyst 5.1.1
ПОРТФЕЛЬ СИСТЕМНОГО АНАЛИТИКА

    Портфель системного аналитика (ПСА) формируется в операционной среде аналитического пакета ithink и предназначен для разработки имитационных потоковых моделей поведения, применяемых для анализа требующих внимания ситуаций в разнообразных сферах интенсивной деловой активности (бизнес, управление, политика, военное дело и т.д.).

    Подобные модели позволяют:
- формировать высокоуровневые описания
, которые способствуют уточнению и более глубокому пониманию сущности функционирования сложных процессов и выявлению скрытых неточностей и семантических противоречий
- имитировать поведение моделей с целью обнаружения нежелательных эффектов в прошлом и смягчения или полного предотвращения их отрицательного влияния в будущем
- в короткие сроки разрабатывать действующие прототипы фрагментов и с их помощью анализировать возможные нестандартные ситуации

    Предполагается, что ПСА будет использоваться системным аналитиком как библиотека действующих стандартных моделей. Возможно также распространение ПСА в качестве дополняющего ithink самостоятельного «ноу-хау»-коммерческого продукта.
    Портфель структурирован в соответствии с начальными задачами его формирования и в дальнейшем может быть пересмотрен в соответствии с изменением политики продаж и распространения.
    ПСА включает сегодня следующие папки:

  • базовые объекты ithink;
  • базовые потоковые процессы;
  • основные последовательные инфраструктуры;
  • инфраструктуры поддержки;
  • инфраструктуры бизнеса.

ПАПКА 1. БАЗОВЫЕ ОБЪЕКТЫ ithink.
1.1. Накопители (Stocks).
1.2. Потоки (Flows).
1.3. Конверторы (Converters).
1.4. Коннекторы. (Connectors).

ПАПКА 2. БАЗОВЫЕ ПОТОКОВЫЕ ПРОЦЕССЫ.
2.1. Процессы приращения (Compounding).
2.2. Процессы убывания (Draining).
2.3. Процессы переработки (Production).
2.4. Процессы совмещения потоков (Co-Flow).
2.5. Процессы согласования накопителей (Stock-Adjustment).

ПАПКА 3. ОСНОВНЫЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ.
3.1. Людские ресурсы (Human Resources).
3.2. Клиенты (Customer).
3.3. Администрация (Administrative).
3.4. Производство (Manufacturing).
3.5. Поток последовательной обработки (Sequential Work Flow).
3.6. Очередь на обслуживание (Queue/Server).

ПАПКА 4. ИНФРАСТРУКТУРЫ ПОДДЕРЖКИ.
4.1. Инфраструктуры ресурсов (Resourse Infrastructures).
4.1.1. Поддержка людских ресурсов: Однозвенная структура, Наем и Увольнение (Human Resources: Single Tier, Hires & Quits).
4.1.2. Поддержка людских ресурсов: Двухзвенная структура, Наем и Увольнение (Human Resources: Two Tier, Hires & Quits).
4.1.3. Поддержка людских ресурсов: Отслеживание атрибутов (Human Resources: Attribute Tracking).
4.1.4. Поддержка людских ресурсов: Производительность (Human Resources: Productivity).
4.1.5. Поддержка людских ресурсов: Истощение (Human Resources: Butout).
4.1.6. Поддержка людских ресурсов: Распределение ресурсов (Human Resources: Resource Allocation).
4.1.7. Натуральная форма капитала (Physical Capital).
4.1.8. Финансовые ресурсы (Financial Resources).

4.1.9. Политический капитал (Political Capital).
Приведенной моделью можно интерпретировать, к примеру, одну из схем поведения в ходе мероприятий по подготовке и проведению избирательной компании


(Более подробно)

4.2. Производственные инфраструктуры (Production Infrastructures).
4.2.1. Производство продукции (Product Production).
4.2.2. Работы по обслуживанию (Servise Production).
4.3. Инфраструктуры учета (Score-Keeping Infrastructures).
4.3.1. Финансы: Денежные потоки и доход (Financial: Cash Flow & Profit).
4.3.2. Финансы: Задолженности (Financial: Debt).

4.3.3. Доля участия на рынке и относительная привлекательность (Market Share & Relative Attractiveness).
    Структурой на Рис. 4.3.3.(1) можно представить и проимитировать метрику доли участия фирм на рынке продукции и услуг.


(Более подробно)


(Более подробно)

4.3.4. Воспринятое качество (Perceived Quality).
    Простая инфраструктура, представленная на Рис. 4.3.4.(1), демонстрирует одно из привлекательных свойств потоковых моделей, когда за кажущейся структурной простотой скрывается возможность исследования неожиданно сложных образцов поведения

 4.4. Вспомогательные инфраструктуры (Miscellaneous Infrastructures).
4.4.1. Цена (Price).
4.4.2. Заказы (Ordering).
4.4.3. Отгрузка (Shipping).

ПАПКА 5. МЕТОДИКА МОДЕЛИРОВАНИЯ.
5.1. Определение требований (Focus the Effort).
5.1.1. Задание целей (Define the Purpose).
5.1.2. Разработка схем наилучшего поведения (Develop a Reference Behavior Pattern).
5.1.3. Разработка системных диаграмм (Develop a System Diagram).
5.2. Блок-схемы (Map).
5.2.1. Выделение глобальных связей (Look for a Main Chain).
5.2.2. Использование техники ключевых акторов (Use the Key Actor Approach).
5.2.3. Определение единственного, центрального накопителя (Identify the Single, Most Important Accumulation).
5.3. Модель (Model).
5.3.1. Задание потоков (Define the Flows).
5.3.2. Замкнутые связи (Close Loops).
5.3.3. Алгебра спецификаций (Specify Algebra). 5.3.4. Задание значений параметров (Set Parameter Values).
5.4. Имитация (Simulate).
5.4.1. Обнаружение формальных ошибок (Ferret Out Mechanical Mistakes).
5.4.2. Обеспечение надежности (Ensure Robustness).
5.4.3. Проверка модели на соответствие наилучшему поведению (Replicate Reference Behavior).
5.4.4. Стратегия тестирования, чувствительность и сценарии (Test Policies, Sensitivities and Scenarios).
5.5. Взаимодействия (Communicate).
5.5.1. Вовлечение пользователей в процесс проектирования (Seek Involvement on the front-end).
5.5.2. Использование упрощенных диаграмм (Use Simple Diagrams).
5.5.3. Облегчение взаимодействий с моделью (Facilitate Interaction with Model).
5.6. Исследование (Challenge).
5.6.1. Определение широты охвата (Challenge What's Been Left Out).
5.6.2. Определение степени детализации (Challenge What's Been Put In).

ПАПКА 6. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ПРОТОТИПА МОДЕЛИ.
6.1. Определение требований (Focus the Effort).
6.2. Блок-схемы (Map).
6.3. Модель (Model).
6.4. Имитация (Simulate).
6.5. Взаимодействия (Communicate).
6.6. Исследование (Challenge).

   Перейти на главную страницу   

Copyright © 1993-2006 ТОРА-Центр. Тел: 517-33-83, 726-67-78 Марксистская ул., д.20